Hoe manage je correctiegesprekken?
Als je ervan overtuigd bent dat je fouten bespreekbaar moet maken, dan moet je dit wel op een professionele wijze managen. Want er is niets wat demotivatie van medewerkers zo sterk voedt als een manipulerende leider, oftewel de leider die zijn fouten verdoezeld en op anderen probeert af te schuiven.
Fouten maken mag, maar in het geval dat het blijkt dat…, dan de gemaakte fout wel goed managen anders zal de organisatie kwaliteit zich niet verbeteren.
Daarom de tip: richt je op feiten in plaats van meningen!
