Het succesvol communiceren van beslissingen
Een belangrijke managementvaardigheid die overigens min of meer tegenovergesteld is aan empowerment, is beslissingen nemen. Hetzij je neemt zelf een beslissing, of het is een beslissing die top down in de onderneming gecommuniceerd moet worden.
Is een leider niet zeker van zichzelf, dan ontstaat bij het communiceren van beslissingen vaak het patroon van “om de hete brei heen draaien”. Het resultaat is dat de anderen ook twijfelen en of de beslissing niet serieus nemen.
Daarom de tip: controleer aan het einde van het gesprek of de beslissing geaccepteerd is. Dit is de basis bij het succesvol communiceren van beslissingen. Doe je dit niet, dan is de uitvoering bij voorbaat gedoemd te mislukken.
