De leider van de toekomst stelt tussendoelen
De traditionele “baas” was alleen maar op eindresultaten gericht, de oude MBO-stijl. Met het coachen op tussendoelen ben je de nieuwe leider, de leider van de toekomst omdat medewerkers hun inspanningen, talenten en ambitie centraal staan.
Wie de weg beheerst, bereikt vanzelf het doel. In management termen spreek je dan over empowerment en situationeel leidinggeven. In de dagelijkse praktijk betekent dit medewerkers succesvol maken. Als je als Leider van de Toekomst deze definitie als leidraad hebt, dan overtreffen je medewerkers zichzelf.
Dit bereik je door de tip: door de weg te beheersen met tussendoelen bereik je het einddoel vanzelf!
