Medewerkers krijgen graag feedback en met name de laatste generaties Y en Z. De reden dat medewerkers graag feedback krijgen is dat men zekerheid zoekt en dat klanten steeds hogere kwaliteit eisen stellen waardoor er altijd weer veranderingen zijn. Coachend leiderschap betekent intensief medewerkers contact en empowerment.
Je bent als leidinggevende succesvol als je medewerker succesvol is. Het investeren in de ontwikkeling van medewerkers is dus de beste investering die een leidinggevende kan doen. In managementtermen uitgedrukt: faciliterend leidinggeven door “management by coaching”.
Succesvolle leiders moeten proactief en flexibel zijn om op veranderingen te kunnen anticiperen en medewerkers kunnen motiveren om samen te werken. Voeg daar “gepassioneerd voorbeeldgedrag” aan toe, en je herkent
De Leider Van De Toekomst.
Ontwikkelt Nederland zich masculiene of feminien?
Petra Portengen heeft een gefundeerde mening die je echt moet weten. Een landscultuur die of
masculiene of feminien is vertaalt zich uiteraard automatisch in een organisatiecultuur.
Als je niet bij iemand thuis mag komen dan is
Ik begrijp dat het fijn is om even kennis te maken om te bepalen of wij bij elkaar passen. Daarom kun je direct 15 minuten sparren over jouw leiderschapsvraagstuk. Vul hieronder je gegevens in en wij spreken elkaar snel.
