Trainingen voor leiders en managers in de praktijk

14 dagen challenge (A)

Deze E-learning leadership challenge is zeer praktisch en betaalbaar.
Je gaat met je geleerde vaardigheden direct aan de slag.

Hans Verheijke
Hij houdt met jou een virtuele kick-off waarin je ervaart wat de leiderschapsstijl
is van iemand die hier gepokt en gemazeld in is.

World-class curriculum
De ervaringen van meer dan 200.000 internationale deelnemers zijn tot praktische leiderschap vaardigheden gecomprimeerd.

Resultaat
Bij het afronden van deze 14 dagen challenge heb je je vaardigheden teams te leiden en te empoweren verder ontwikkeld.

Je hebt geleerd hoe een voorbeeld als leidinggevende te zijn en emotionele intelligentie toe te passen.

Je leert veranderingen te managen, medewerkers te motiveren en je leert hoe je controle als motivator in kan zetten.
Volg na deze training de 14 day challenge (B) en daarna de 14 day challenge (C).

295,00
* 14 dagen 1 uur per dag
* persoonlijk contact
* niet tevreden geld terug garantie

Leider in leidinggeven

Deze leiderschap training is zeer volledig en persoonlijk. Of je al ervaren bent of beginnend in deze training leer jij om voor jouw organisatie de 24 vaardigheden tot leiderschap in de praktijk toe te passen. 

Hans Verheijke doet een virtuele kick off en zal jouw persoonlijk begeleiden vanuit in 35+ jaar ervaring in leiderschap. 

Voor elke module volg je een leerplan (+- 2 uur per week) waar je meteen iets aan hebt, omdat ze praktijkgericht zijn en toepassingsgerichte oplossingen bieden.

Resultaat & inhoud onderdeel  A: 

– Het zijn van een voorbeeldfunctie
– team leiden
– mensen empoweren
– emotionele intelligentie toepassen
– veranderingen managen 
– medewerkers motiveren 
– inzetten controle als motivator   

 Resultaat & inhoud onderdeel B: 

– coaching- en communicatievaardigheden 
– Talenten en ambities managen
– Gevolg en werking positieve mindset
– Performance gesprekken voeren
– Managen doelen & tussendoelen
– Effectiviteit van communicatie
– De kracht van vragen stellen 
– Gebruik van lichaamstaal.

Resultaat:  onderdeel C: 

– zelfmanagement ontwikkelen
– beslissingen communiceren
– correctiegesprekken voeren. 
– vergaderingen te houden die motiverend en 
– omgaan met conflicten
– verantwoordelijkheden die je niet kunt delegeren

1.995,00
* 24 weken 2 uur per week
* persoonlijk contact 
niet tevreden geld terug 

Inhoud van de leiderschap trainingen

Deel A

Deel B

Deel C

Leiderschap door Teamwork

Modules

1 t/m 4

Delegeren & Empowerment

Modules

5 t/m 8

Coaching & Feedback

Modules

9 t/m 12

Empathische communicatie

Modules

13 t/m 16

Managen van kritische situaties

Modules

14 t/m 20

Zelfmanagement & Feedback

Modules

21 t/m 24

Hans in gesprek met ervaren leiders

Video afspelen

Jos Baeten – CEO a.s.r. verzekeringen

Video afspelen

Rene Hendriks – Directeur Newstory

Video afspelen

Ernst Ligthart – CEO Team Advocaten en lid RvC bij Ajax