Positieve communicatie is de basis voor iedere leider
Ben jij wel een positieve leider? Door met “Ja maar …” of “Ja en …” te communiceren kenmerken we onze instelling. Als iemand die tijdens een vergadering van een uur meer dan 10 keer met “Ja maar …” op een vraag of opmerking van de ander reageert, dan heeft men een onbewuste negatieve mindset.
Met ”Ja maar …” wordt het altijd een lange discussie, omdat de “Ja maar …” persoon het verleden probeert te verdedigen en een ding is zeker, de toekomst zal er anders uitzien dan het verleden. Haal “Ja, maar …” uit je vocabulaire en vervang het door “Ja, en …”. Je denken en gedrag is dan automatisch meer toekomstgericht en kenmerkt positief leiderschap.
