Bij het afronden van de training ’14 dagen challenge (B)’ heb je je coaching- en communicatie vaardigheden verder ontwikkeld. Je hebt geleerd op basis van talenten en ambities te managen en de werking van een positieve mindset.

Je leert de structuur van een motiverend performance evaluatiegesprek en hoe je als coach tussendoelen managed. Verder ontdek je de effectiviteit van een goede communicatie door de kracht van vragen, actief luisteren en de werking van lichaamstaal.

1. Virtuele kick-off meeting
2. Test leiderschap potentieel vaststellen
3. Talenten en ambities ontdekken
4. Een constructieve mindset: verandering door initiatief
5. Het evaluatiegesprek en implementatie van doelen
6. Coachen door tussendoelen
7. Vragen zijn de kroonjuwelen van een manager-coach
8. Praktijkverslag naar DLVDT-coach sturen
9. Effectieve communicatie door een “Ja en …”-houding
10. Veldoefening ‘Mindset en cultuur’
11. ‘Actief luisteren’ in plaats van ‘luisteren’
12. De invloed van lichaamstaal
13. Eind praktijkverslag naar DLVDT-coach sturen
14. Afsluiting door virtuele meeting met DLVDT-coach

1 uur per dag “Bite-sized leren”

30 min. Ervaring podcast   

10 min. E-book bestuderen

8 min. Inspiratie vragen

7 min. Resumerend leerblad

5 min. Persoonlijk Ontwikkel Punt (POP)

60 min.

Is de training niet wat je had verwacht? Dat kan natuurlijk.

Geen zorgen, je kunt je aankoop binnen 30 dagen ongedaan maken.

Stuur een mail naar hans@deleidervandetoekomst.nl met daarin vermeld je naam, rekeningnummer en reden van ontevredenheid.

Binnen 5 werkdagen storten wij het aankoopbedrag terug.